燃点(dian)——尊(zun)重人性的(de)关键

  选择燃(ran)点是激励(li)员工的(de)关键，就好比你要知道(dao)你手中每一根火柴它(ta)最容易(yi)被点燃(ran)的(de)部分一样(yang)，当你摩擦(ca)它(ta)的(de)正(zheng)确地(di)方的(de)时(shi)候，才能适时(shi)地(di)划亮它(ta)。如果(guo)火柴潮湿或者已经(jing)破损了，无论(lun)你再如何努力地(di)再三尝试，也只有(you)失(shi)败的(de)结果(guo)。每一个(ge)员工(gong)的(de)(de)燃点都(dou)不尽相同，比如(ru)有的(de)(de)人重视和(he)谐(xie)的(de)(de)工(gong)作环境和(he)开放的(de)(de)沟通渠道;有的(de)(de)人需(xu)要明(ming)确个(ge)人在企业中的(de)(de)前途和(he)是否(fou)有充分的(de)(de)培训机会;还有的(de)(de)人非(fei)常注(zhu)意自己是否(fou)有足够的(de)(de)隐私(si)空间以及(ji)平和(he)的(de)(de)人事安(an)排。

参与(yu)——企业生存的(de)氧(yang)气(qi)

  如(ru)果我们奢望(wang)在(zai)没有氧(yang)气的前提下去点燃(ran)火(huo)柴，很显然(ran)这(zhei)是(shi)多(duo)么愚蠢(chun)而又不(bu)(bu)现实(shi)的做法。但是(shi)否(fou)你也会如(ru)此这(zhei)般地想(xiang)到，如(ru)果没有看似(si)普通却无处不(bu)(bu)在(zai)的氧(yang)气员工的参与，那(nei)么思(si)想(xiang)和创意的火(huo)花是(shi)永远也不(bu)(bu)可能被(bei)划亮的!

 

认(ren)可——划出员工的热(re)情

  在(zai)所有人看来，即(ji)使是(shi)毫(hao)不起眼(yan)的认可(ke)，都是(shi)人生中非(fei)常(chang)重要的时刻(ke)，它美好犹(you)如黑暗中你(ni)所擦亮的第一根火(huo)柴(chai)，让(rang)你(ni)看见希望在(zai)握。

认(ren)可有很多种不同的(de)形(xing)式：从(cong)提升某个人(ren)在中的地位到简(jian)短到只有几行(xing)字的感谢信；从你介(jie)绍一个(ge)下(xia)属的方式到你看似不经意间提到的对(dui)里鲜花摆放的(de)(de)(de)满意程度；从鼓励你的(de)(de)(de)助手接受杂志的(de)(de)(de)访谈到关注全公司的(de)(de)(de)员工一起在户外(wai)参(can)与团队(dui)建设户外(wai)拓展训练时每(mei)个人(ren)(ren)的(de)(de)(de)表现。为了获(huo)得这种结果非常短暂(zan)的(de)(de)(de)认可，人(ren)(ren)们往往会尽自己(ji)最大(da)的(de)(de)(de)努力去(qu)实现它。

乐(le)趣——持(chi)续动力的源泉

  一(yi)直(zhi)以来，火(huo)柴早(zao)就已经不是我(wo)们(men)获得火(huo)种的(de)(de)惟一(yi)方(fang)式(shi)，可是，它(ta)仍然被我(wo)们(men)保留的(de)(de)理由很简(jian)单：我(wo)们(men)从中所能汲取的(de)(de)乐趣!

人(ren)(ren)生的(de)本质是(shi)在寻(xun)找一(yi)种快(kuai)乐(le)的(de)满(man)足，职业(ye)的(de)本质也是(shi)如此。如果能把这种满(man)足加以引导(dao)，比如，就(jiu)一(yi)定会对员工(gong)持久的(de)热情(qing)起到(dao)惊(jing)人(ren)(ren)的(de)效(xiao)果。在企业(ye)拓(tuo)展(zhan)训练中，无论是(shi)划亮火柴(chai)的(de)人(ren)(ren)，还是(shi)被(bei)点燃的(de)人(ren)(ren)，都无一(yi)例外(wai)地被(bei)游戏吸引而(er)全情(qing)投入(ru)。也只有如此，人(ren)(ren)们才会在一(yi)个工(gong)作(zuo)的(de)乐(le)趣消失后，不断地探索(suo)着新的(de)工(gong)作(zuo)的(de)乐(le)趣。

宽容(rong)——允许点火失败

  当我(wo)们在划一根火柴的(de)时候有两种必(bi)然的(de)可(ke)能：成功或者失(shi)败。有些(xie)火柴我(wo)们要划过很多次才能燃烧起(qi)来，而有些(xie)甚至(zhi)就不可(ke)能再被划亮了。把敢(gan)于(yu)失(shi)败作为企业的(de)文化理念，是职业经理人宽容和成熟的(de)开始(shi)。

目标——获取成功的希望(wang)

  虽(sui)然说(shuo)星星之火(huo)(huo)有时候的(de)确可以燎原，但是(shi)在(zai)实(shi)际的(de)操作(zuo)中(zhong)，切记还(hai)是(shi)不要将(jiang)自(zi)己(ji)手(shou)中(zhong)的(de)一(yi)小把火(huo)(huo)柴全都(dou)付(fu)之一(yi)炬了好，妥帖的(de)做法是(shi)先(xian)点燃(ran)了一(yi)支(zhi)能熊(xiong)熊(xiong)燃(ran)烧的(de)火(huo)(huo)把再(zai)说(shuo)。

户外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)训练(lian)教会(hui)我们，不管是(shi)在简(jian)单的(de)培训游戏(xi)中，还是(shi)在工作中，每个(ge)人(ren)都应该点起心中的(de)那根火柴(chai)，让热情和士(shi)气存(cun)在心头，广(guang)西深度拓(tuo)(tuo)展(zhan)专业从事(shi)拓(tuo)(tuo)展(zhan)培训、真人(ren)CS野战及户外(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)活动，带给您不一样的(de)体验，欢迎来电咨询！