项目简述

《穿越(yue)电(dian)网》属于户外拓展训(xun)练活动(dong)中的一(yi)种团队合(he)作(zuo)(zuo)项(xiang)目，在全体(ti)队员面前(qian)悬(xuan)挂一(yi)张“电(dian)网”，网上的洞(dong)口大小不一(yi)，要求(qiu)队员在规(gui)定时间内，从网的一(yi)边依(yi)次(ci)通过(guo)到达另(ling)一(yi)边。在此过(guo)程中队员的任(ren)(ren)何部位都(dou)不允许碰网，否则洞(dong)口将被封闭，每(mei)一(yi)洞(dong)口只能用一(yi)人(ren)次(ci)。此培(pei)训(xun)项(xiang)目强调(diao)整体(ti)协作(zuo)(zuo)与配合(he)，资(zi)源的重(zhong)要，好(hao)胜与莽撞(zhuang)都(dou)将遭遇淘汰，只有依(yi)靠(kao)团队的力量才能顺利完(wan)成任(ren)(ren)务。

项目准备

1、检查电网是否安(an)装完毕。网洞的(de)挂件是否够(gou)数。

2、数网洞，2个大洞必须留出，在做项(xiang)目前(qian)要根(gen)据(ju)学员的胖瘦，调整被封死(si)的网洞，留出 N + 1/2 个网洞。

项目规则

1、网(wang)的(de)有(you)效范围(wei)：四条腊旗绳围(wei)成的(de)四边(bian)形（上下左右(you)演(yan)示）。 2、每个网(wang)洞只(zhi)能使用1人/次。3、只(zhi)能从没有(you)系绳节(jie)的(de)网(wang)洞中穿越(yue)。    在穿越(yue)电(dian)网(wang)的(de)过程中，任何人（包括(kuo)保(bao)护(hu)学员）身体的(de)任何部位及其附(fu)属物（衣服、鞋子(zi)、头发等）都不能触网(wang)。否则，正在穿越(yue)    电(dian)网(wang)的(de)人必须退回原处，同时，这个网(wang)洞也(ye)将被(bei)封死并不再使用。

4、任(ren)何人不得绕过电(dian)网到另一侧帮(bang)忙。

5、不(bu)允许(xu)做空翻(fan)、鱼跃等危(wei)险动作。

监控要点

1、哪一(yi)侧(ce)学(xue)(xue)员(yuan)少，培训(xun)师应在哪一(yi)侧(ce)参与保护。调(diao)整自己的站位，让学(xue)(xue)员(yuan)感(gan)受到(dao)培训(xun)师的认真和不(bu)古板，挂件时要轻松但(dan)不(bu)得触(chu)网。

2、在(zai)被(bei)(bei)抬学员(yuan)(yuan)已经安全(quan)通(tong)过电网后，提醒学员(yuan)(yuan)，先放脚，再放头，在(zai)该名学员(yuan)(yuan)没(mei)有被(bei)(bei)安全(quan)放立在(zai)地上之前，任何人(ren)不(bu)得(de)松手(shou)，不(bu)得(de)离    开自己(ji)的(de)位(wei)置。

注意事项

1、服从培训师口令原(yuan)则：当培训师发现学员的(de)动作有危险，或者自己难以把握的(de)问(wen)题(ti)时，应果断叫停。对于这一原(yuan)则，要严格要求学    员必须服从。

2、抬女学员过时(shi)面向上（在操作过程中时(shi)提醒(xing)）。

3、在(zai)被抬学(xue)员(yuan)已经安全通过电网后，提醒学(xue)员(yuan)，先放(fang)(fang)脚，再放(fang)(fang)头，在(zai)该名学(xue)员(yuan)还没有安全站立在(zai)地上之前，任何人不得松(song)手。

4、强调(diao)只有(you)真(zhen)正投入才能把项目(mu)做(zuo)好。第一(yi)次触网时(shi)要(yao)严格把关(guan)，根据学(xue)员(yuan)的投入态度(du)：认真(zhen)则松，散漫则紧。25分钟(zhong)是关(guan)键(jian)点(dian)，如    果学(xue)员(yuan)认真(zhen)，培训师(shi)可（偷(tou)偷(tou)的挡住别(bie)人的视线）解开(kai)1个网洞，让学(xue)员(yuan)通(tong)过。

项目目标

1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；

2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；

3、相互协(xie)调(diao)和(he)精心操作(zuo)，才(cai)能保障(zhang)计划的(de)顺利实施；

4、感受面对困难(nan)时(shi)，应有(you)的态度(du)和做事(shi)方式；

5、摆正个人在团队中的位置（角色定位），是团队成(cheng)功(gong)的基础。